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ANDOMU CONSULTING — ESTRATEGIA, PERSONAS Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL

De escuchar de verdad,

a una solución a tu medida.

Ayudo a organizaciones que ya son expertas en lo suyo a dar el siguiente paso. Me meto de lleno: pregunto, cuestiono, participo — y desde ahí veo el bosque completo, no solo el árbol, con una triple lente de ingeniero, coach y psicólogo, para co-construir soluciones a la medida que dejan capacidades instaladas. Así, los equipos sienten apoyo real y las organizaciones avanzan para lograr sus objetivos y sueños.

Enfoque Metodológico Exclusivo

La triple lente ANDOMU

Mirada Analítica y Estructurada

Ingeniería Civil Industrial: Rigor en procesos, métricas operacionales, optimización de flujos y trazabilidad de objetivos cuantificables.

Dinámica Humana y Equipos

Psicología Organizacional: Comprensión profunda de motivaciones, fricciones culturales, bienestar, dinámicas relacionales y barreras al cambio.

Alineación Estratégica y Acción

Coaching Estratégico: Movilización del liderazgo, conversaciones complejas resueltas y adopción real de compromisos sin fricción estéril.

Propuesta Especializada

Un socio estratégico para dos realidades organizacionales

Entendemos que el rigor administrativo de una entidad estatal requiere códigos y ritmos totalmente distintos a la agilidad pragmática de una empresa en crecimiento.

Organismos Públicos

Proyectos directos, sin intermediarios.

Respuesta ágil a requerimientos técnicos específicos con total apego a la probidad y la ley de compras públicas. Ejecución precisa sin la lentitud ni el recargo de grandes firmas genéricas.

Cumplimiento estricto de bases técnicas, cronogramas y TDRs.

Trazabilidad documental completa y respaldos para auditoría interna.

Metodologías probadas de desarrollo organizacional y selección pública.

Mercado Público / ChileProveedores

PYMEs y Emprendedores

Mirada integral, para el dueño o gerente general.

Acompañamiento a fundadores y directivos para estructurar la empresa mientras sigue creciendo. Profesionalización sin burocracia, ordenando roles, sueldos y equipos.

Visión holística de negocio que conecta finanzas, personas y clientes.

Estructuración de bandas salariales justas y sostenibles.

Descompresión del rol del fundador: delegación real y cultura sólida.

Acompañamiento ejecutivo cercano

CAPACIDADES DE INTERVENCIÓN

Servicios y Áreas de Intervención

Soluciones a la medida diseñadas para instalar capacidades permanentes en tu
organización, sin dependencias externas eternas.

EJE ESTRATÉGICO

Gestión Estratégica y de Proyectos

Estructuramos la hoja de ruta para asegurar que las intenciones estratégicas se conviertan en metas tangibles y ejecutables.

Diagnóstico y Planificación Estratégica

Levantamiento holístico, mapas de actores, diseño de OKRs / KPIs y sesiones de alineación.

Gestión de Proyectos y PMO

Estandarización de metodologías de control, tableros ejecutivos y  Seguimiento de hitos críticos.

Estudios de Mercado y Análisis Organizacional

Benchmarking analítico, revisión de cargas de trabajo y optimización de estructuras.

Enfoque: Rigor analítico + Gobernanza

EJE PERSONAS

RRHH y Desarrollo Organizacional

Conectamos el talento humano con el negocio a través de políticas justas, claras y técnicamente estructuradas.

Selección por Competencias y Psicolaborales

Búsqueda rigurosa de ejecutivos y profesionales clave con informes de ajuste conductual.

Bandas Salariales y Compensaciones

Valoración de cargos con Metodología HAY, equidad interna y competitividad de mercado.

Clima y Desempeño Organizacional

Evaluación 360°, encuestas de clima y diseño de modelos de evaluación de desempeño.

Procesos de Cambio Cultural

Gestión de la resistencia, comunicación estratégica y planes de adopción de procesos.

Enfoque: Equidad + Dinámica humana

EJE CAPACITACIÓN

Talleres y Capacitaciones

Instancias prácticas de transferencia metodológica enfocadas en aplicar herramientas de gestión desde el primer día.

Talleres de Planificación Estratégica

Facilitación ejecutiva para directorios y jefaturas con dinámicas de co-construcción.

Comunicación Efectiva y Feedback

Conversaciones difíciles, entrega de retroalimentación constructiva y escucha activa.

Liderazgo y Habilidades Directivas

De la supervisión mecánica al liderazgo situacional centrado en personas y metas.

Derecho Laboral Aplicado

Gestión preventiva de equipos,
cumplimiento normativo y resolución pacífica de conflictos.

Enfoque: Aprendizaje vivencial y aplicado

Proveedor Habilitado del Estado de Chile

Canal de Licitación — Mercado Público / ChileProveedores

Trabajamos también vía licitación en Mercado Público y ChileProveedores. Este es un canal de acceso formal para organismos del Estado que garantiza transparencia, cumplimiento normativo y ejecución estricta bajo proyecto cerrado.

ESTRUCTURA DE TRABAJO

Modelos de Servicio y Colaboración

Marcos operativos transparentes que eliminan la incertidumbre de alcance, tiempo y presupuesto.

MODELO 1

Proyecto cerrado con alcance definido

Hitos claros, entregables predefinidos, cronograma acotado y presupuesto cerrado desde el día uno. Recomendado para licitaciones públicas, diagnósticos específicos, reestructuración salarial o evaluaciones masivas.

  • Carta Gantt y plan de trabajo formal previo al inicio.
  • Entregables tangibles (informes, matrices, manuales).
  • Reuniones semanales de seguimiento y control de hitos.

Ideal para: Organismos públicos, proyectos con TDR cerrado y objetivos puntuales.

MODELO 2

Asesoría continua / retainer PYME

Acompañamiento mensual sostenido en el tiempo para
fundadores, dueños y comités ejecutivos. Flexibilidad y cercanía estratégica en la toma de decisiones cotidianas y estratégicas.

  • Bolsa de horas y sesiones quincenales/mensuales de dirección.
  • Canal de consulta directa y prioritario para directivos.
  • Adaptación continua al ciclo de desafíos del negocio.

Ideal para: Gerentes generales y dueños que necesitan un socio consultor de cabecera.

COMO LO HACEMOS

El Método ANDOMU

Un proceso riguroso de 6 etapas que se adapta  al desafío de una gran corporación.

A
Acercamiento
Primer contacto, escucha activa con la organización.
N
Necesidad
Identificar la necesidad real detrás de lo declarado.
D
Diagnóstico
Análisis integrado del sistema organizacional.
O
Oportunidad
Punto de mayor apalancamiento para el cambio.
M
Metodología
Plan a la medida de la organización.
U
Unión
Integración de las tres miradas en la implementación.

DIRECCIÓN Y PRÁCTICA CLÍNICA

Andrés Donoso Muñoz

Psicólogo (UNIACC) · Coach Estratégico (Centro MIP) · Ingeniero Civil Industrial (PUCV)

Magíster en Psicología en curso (2025–2027, Universidad Autónoma)

Formación complementaria en TCC (Terapia Cognitivo-Conductual), apego, intervención en adicciones, terapia familiar y evaluación psicolaboral (WAIS-IV, WISC-V). Psicólogo y coach estratégico independiente desde 2019, integrando la estructura y el rigor analítico con la profundidad humana.
Antonio Varas 1635, Providencia, Santiago

REUNIÓN INICIAL EXPLORATORIA

¿Conversamos sobre el siguiente paso de tu organización?

Escríbenos directamente para agendar una reunión exploratoria sin costo y
evaluar juntos la mejor forma de colaborar, ya sea por proyecto cerrado,
licitación o acompañamiento continuo.

Dirección: Antonio Varas 1635, Providencia, Santiago.